标题党如果没有内容，更要受到万人唾骂的。我尽量想方设法多贡献点内容，不管是技术性的探讨，还是调侃式的苦中作乐，尽量把文章的尾巴加长了。
年初的时候，和江苏一位把工控维修业务做得很牛叉的大佬交谈。这位专业人士在工控行业的耕耘年月，按排资论辈，足足可以让我叫他师叔祖了！我们谈论的内容就是：工控维修这个行业的路还可以走多久？这位前辈的观点是5年。
理由是：新人的涌入，厂家的集成化，替代品的速度加快，以立足于这个行业赖以生存空间严重压缩，家电行业维修的从业者就是先例。
我没有高瞻远瞩的战略眼光，但10年来，工控这个行业的暴利模式逐渐终结的进程，我还是感受到了的。十几年前，随着设备的升级换代，成就了一批工控行业的买办，赚钱赚到手软，强大的渠道关系由此建立。但随着互联网的兴起，信息不对称逐渐被打破。但由于工业设备具有强大的二次开发性，大宗大额的产品还不能以电子商务进行，但已经给我们这群行业从业者敲响了警钟。
玩工业设备维修的，修得Zui多的就是变频器，伺服器，直流调速器，软启动等等驱动产品。技术这东西不服不行，驱动产品本身嘛，好歹也就是控制电机！但怎样能控制得随心所欲，这就不是谁都可以办到的！为这，我们真没少缴学费，没有的技术你就得捧着银子去要饭。后来的再后来，国产设备就来了，经过这么多年的打拼后，我们也看到国产设备的进步。我们国产设备先不论质量究竟如何，但起码打击了进口工业设备的漫天要价，没有国产产品，就一个风机水泵型变频器，人家报价价格，一下就把你打回原形！
说，我们要包容国产产品，忍不了就买进口的啊，无形中你照样得到了实惠。但国产品牌的劣根性也显而易见，急功近利的产品屡见不鲜，五花八门的定制品，其实只是玩了点小聪明。
还记得当年的光碟机吗？日本人Zui愚蠢的决定就是不应该授权给中国生产（笑），照日本人的思路，每年升级一次技术储备两年技术，像挤牙膏一样，每年给来一次升级换代！钱不少挣，从vcd到dvd，至少可以玩十年吧。以国人的尿性，赚钱的渴求，那有那么多时间玩慢动作，一鼓作气，还不是几下就玩完了……
言归正题，四万八其实是我修了几个变频器的收费，时间用了一个星期。要是几年前，这几台设备收费至少会翻一番，但现在，工控设备的维修费用已经大幅降低了。
用大词人李煜的话说就是：小楼昨夜又东风，往事不堪回首月明中。
七天都干了些什么活？
abb550变频器一台/132kw
kebf5伺服控制器1台/37kw
施耐德大功率变频器2台/400kw
parker compax3运动控制器一台/2kw
六月份，忙完甘肃陇西发过来维修的abb直流调速器，轻松了好几天。探访同行，一片哭穷之声，都说今年业务难做（我也觉得今年的业务，的确难做，往年哭穷，是摆摆样子，今年哭穷，可能是真的没米下锅，（笑……）。干工控维修如医生找病人，没业务不是你打几个电话，客户就可以马上给你下几个订单。我的诀窍是，没事的时候打理打理网站，拜访一下朋友，该干嘛干嘛。